Uvod

Stomatološki fakultet Sveučilišta u Zagrebu, kao jedina samostalna visokoškolska ustanova u Republici Hrvatskoj, profiliran je kao znanstveno-nastavna institucija. U oblikovanju ove strategije oslanjali smo se na Strategiju obrazovanja, znanosti i tehnologije Republike Hrvatske i Strategiju istraživanja, transfera tehnologija i inovacija Sveučilišta u Zagrebu te na dokumente Međunarodne udruge za istraživanja u dentalnoj medicini (International Association for Dental Research), kao najvažnije znanstvene međunarodne organizacije.

Republika Hrvatska opredijelila se za razvoj društva znanja jer je znanje njegova temeljna razvojna snaga te je obrazovanje i znanost odredila kao svoje razvojne prioritete. Analizirani su različiti dokumenti na europskoj, regionalnoj i nacionalnoj razini prema kojima je rađena Strategija istraživanja, transfera tehnologije i inovacija Sveučilišta u Zagrebu s kojom smo nastojali uskladiti i strategiju Stomatološkog fakulteta prilagodivši je specifičnim ciljevima vezanima za osnovnu djelatnost koju obavlja.

Vizija

Stomatološki fakultet Sveučilišta u Zagrebu jedina je samostalna visokoškolska ustanova u Republici Hrvatskoj i središnje nacionalno istraživačko središte u području dentalne medicine. Sustavno podiže znanstvenu razinu i unaprjeđuje kvalitetu istraživanja te teži europskim i svjetskim standardima istraživačke izvrsnosti. Stomatološki fakultet u Zagrebu bit će respektabilan čimbenik ne samo u nacionalnom i regionalnom istraživačkom okružju, nego i u europskome.

Misija

Stomatološki fakultet sustavno će jačati međunarodnu i međuinstitucijsku suradnju te ustrajati na uspostavi centra za znanstveno-istraživačku izvrsnost u području dentalne i oralne medicine te dentalnih materijala. Promovirat će umrežavanje na europskoj i svjetskoj razini kako bi se zajednički radilo na istraživačkim projektima i inovacijama, unaprjeđivati ukupni svjetski fond znanja te pridonositi boljitku hrvatskoga društva. Unaprijedit će istraživanja i jačati svijest o važnosti oralnoga zdravlja, prezentirati u javnosti istraživanja o oralnom zdravlju te olakšati primjenu znanstvenih otkrića.

SWOT analiza (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats – prednosti, slabosti, mogućnosti i opasnosti)

Polazište za izradu Strategije istraživanja Stomatološkoga fakulteta jest provedena SWOT analiza.

Prednosti

• tradicija i ugled jedine nacionalne samostalne visokoškolske nacionalne ustanove u području dentalne medicine – Stomatološkog fakulteta u Zagrebu
• znatan broj zaposlenika u znanstveno-nastavnim i suradničkim zvanjima od kojih su neki iznimno međunarodno poznati
• velik broj znanstveno-istraživačkih projekata koji su obrađivali sve grane dentalne medicine u  proteklom razdoblju
• razgranata međuinstitucijska suradnja u Hrvatskoj i inozemstvu
• veliko iskustvo u domaćinstvu i organizaciji znanstvenih i stručnih skupova na nacionalnoj, regionalnoj, europskoj i svjetskoj razini
• 48 godina tradicije u izdavanju znanstvenoga časopisa Acta stomatologica Croatica

Slabosti

• opterećenost istraživača nastavom i stručnim zadatcima
• nedostatak prostora i opreme na Stomatološkom fakultetu
• trenutačno nedostatna i kratkoročna financijska potpora
• nepostojanje profesionalne administrativne potpore za prijavu na europske   projekte
• nedostatan broj inovacija i istraživanja u inozemstvu
• nedostatan broj znanstvenih knjiga čiji su autori zaposlenici Fakulteta
• nepostojanje sustava vrjednovanja kvalitete znanstvene produktivnosti koji bi uzimao u obzir različite aspekte znanstvenog djelovanja pojedinca, poput znanstvenih radova, vođenja znanstvenih projekata, objavljenih knjiga, udžbenika, znanstvenih monografija i dr., te mentorstva na doktoratima znanosti

Mogućnosti

• intenzivnije uključivanje u nacionalne projekte
• uključivanje u međunarodne istraživačke projekte
• provedba mnogobrojnih međuinstitucijskih i međunarodnih suradnji s prestižnim inozemnim sveučilištima na temelju zajedničkih istraživačkih projekata
• olakšana mobilnost
• unaprjeđenje sustava za poticanje studenata i njihovih mentora za uključivanje studenata u znanstveni rad
• uspostava sustava vrjednovanja kvalitete znanstvene produktivnosti na temelju različitih aspekata znanstvenog djelovanja
• poticanje znanstvenika/nastavnika na objavljivanje knjiga i udžbenika te njihovo primjereno vrjednovanje u znanstveno-nastavnom napredovanju

Opasnosti

• nedostatna financijska sredstva na državnoj razini
• problem kriterija i prioriteta financiranja
• nemogućnost zapošljavanja znanstvenih novaka
• rigidan sustav zapošljavanja novih docenata
• nastavne i stručne aktivnosti dominiraju nad znanstveno-istraživačkima i inovacijskima

Sadašnje stanje

Da bi samoanaliza bila objektivna, detaljno je procijenjena znanstvena aktivnost nastavnika Stomatološkog fakulteta u Zagrebu prema projektima, međunarodnim časopisima u kojima objavljuju te čimbenicima odjeka i citiranosti radova prema WOS-u.

Nastavnici Stomatološkoga fakulteta u posljednjih nekoliko godina intenzivnije objavljuju u međunarodno prepoznatljivim časopisima visoke razine i odjeka, ne samo u području dentalne medicine, nego i medicine, kemije, fizike i optike te su postali prepoznatljivi u europskome i svjetskom okružju, a dio njih može se smatrati kompetitivnima u europskome istraživačkom prostoru. Rezultat toga je velika međunarodna suradnja okrunjena zajedničkim kvalitetnim istraživanjima i publikacijama, kraćim boravcima novaka i nastavnika u inozemnim laboratorijima uglednih sveučilišta i gostovanjima eminentnih profesora na Stomatološkom fakultetu

u Zagrebu. Nedostatak je neformalizirana suradnja pretočena u projekte koji bi bili financirani i tako potaknuli još veću znanstvenu produktivnost.

U vezi s istraživanjima u Hrvatskoj, možemo biti iznimno zadovoljni međuinstitucijskom suradnjom s mnogobrojnim fakultetima i institutima u zemlji, posebice u sklopu doktorskog studija Dentalna medicina. Suradnja je najrazvidnija u  zajedničkom mentorstvu na doktoratima te u sudjelovanju na projektima Ministarstava znanosti, obrazovanja i sporta, Nacionalne/Hrvatske zaklade za znanost, sveučilišnim potporama, projektima BICRO-a, projektima grada Zagreba itd.

S obzirom na najveći nedostatak Stomatološkog fakulteta, a to je premalo prostornih kapaciteta, fakultet nema vlastiti istraživački, središnji laboratorij, tako da se oduvijek njeguju i unaprjeđuju odnosi sa suradnim ustanovama u kojima se obavljaju mnoga temeljna istraživanja.

Dio opreme, koja se kontinuirano nadograđuje i obnavlja, nalazi se i na Stomatološkom fakultetu, s posebnim naglaskom na opremu za klinička istraživanja.

Posljednjih dvadesetak godina dogodile su se velike promjene u strukturi radnih obveza nastavnika zbog provedbe bolonjskoga sustava, prilagodbe europskom visokoškolskom prostoru, uvođenja novih tehnologija i novih zahtjeva države kad je riječ o obrazovnom procesu. Povećani su opseg i obveze iz domene organizacijskih, upravljačkih i administrativnih poslova.

Razvojna projekcija

U razdoblju od 2015. do 2020. prema Strateškom programu znanstvenih istraživanja Stomatološkoga fakulteta namjerava se neprestano poboljšavati sadašnje stanje, za što nedvojbeno ima potencijala i kapaciteta. Nemoguće je ne osvrnuti se na aktualni sustav financiranja znanosti jer je ograničavajući čimbenik za istraživanja, te je zato  nužno aktivnije i uspješnije osigurati dodatne izvore financiranja iz europskih i svjetskih fondova, te priskrbiti dodatna financijska sredstva iz drugih izvora.

Tradicionalno, Stomatološki fakultet ima obrazovnu i istraživačku zadaću, no kao sastavnica Sveučilišta u Zagrebu nastoji pratiti i ostvariti i treću ulogu, a to je transfer tehnologije i razvoj inovacija pa se spominje pojam trokut znanja koji objedinjuje  obrazovanje, istraživanje i inovacije.

Poticanje inovacija glavna je strateška odrednica Europske unije (Innovation Union) jer se smatra da su glavni pokretač razvoja u suvremenom gospodarstvu i društvu znanja. Preduvjet za taj trokut jest osigurati uvjete za znanstvena istraživanja koja vode prema znanstvenoj izvrsnosti jer su izvrsna istraživanja osnovni uvjet za inovativnost, razvoj i primjenu novih, ključnih tehnologija. Drugi je uvjet ustroj transparentnog sustava poticanja inovacijskih aktivnosti i transfera znanja, a treći uspostava odgovarajuće visokoprofesionalne infrastrukturne potpore istraživačima.

Dentalna medicina, kao mala struka, možda ne čini okosnicu napretka Republike Hrvatske, ali želi kompetitivno sudjelovati u svim glavnim i neposrednim ciljevima Sveučilišta u Zagrebu u područjima relevantnima za prijavu europskih i svjetskih projekata, a to su poglavito zdravlje, biomaterijali i nanomaterijali te nanotehnologija. Nadalje, povezivanjem sa sličnim inozemnim institucijama, interdisciplinarnim istraživanjima te okrupnjivanjem istraživačkih kapaciteta omogućuje se stvaranje istraživačko-inovacijskog i eventualno proizvodnog lanca. Preduvjet za to jest istraživačka izvrsnost i prepoznatljivost institucije i pojedinca. Zasad su na Stomatološkom fakultetu dvije patentne prijave i nužno je promovirati i unaprijediti slične aktivnosti.

Ciljevi

1. Poticati istraživačko okružje
2. Poticati akademsku izvrsnost
3. Poticati  prijavljivanje i vođenje međunarodnih projekata
4. Poticati međuinstitucijsko i međunarodno umrežavanje
5. Poticati zapošljavanje mladih istraživača
6. Poticati uvođenje najuspješnijih novaka/doktoranada u znanstveno-nastavni  sustav
7. Poticati inovacije i njihovu komercijalizaciju                  

Aktivnosti (elementi provedbe i praćenja realizacije Strategije)

1. Poticati izvrsnost i poticati kvalitetu publikacija, objektivizirati sustav znanstvenog napredovanja
2. Poticati interdisciplinarnost i međunarodnu  suradnju u sklopu projektnih konzorcija
3. Poticati i isticati individualnu međunarodnu suradnju
4. Uvođenje stipendija za mobilnost doktoranada i istraživača
5. Poticati prijave na natječaje u sklopu programa EU Obzor 2020.
6. Poticati potpisivanje sporazuma između visokih učilišta
7. Razviti sustav pomoći za prijavu, provedbu i praćenje međunarodnih projekata
8. Poboljšati sustave financiranja i upravljanja
9. Popularizirati i promovirati znanost
10. Unaprijediti doktorsku izobrazbu; poticati najproduktivnije i najkvalitetnije doktorande
11. Poticati jake istraživače i istraživačke skupine jer su temeljna pretpostavka za međunarodnu kompetitivnost
12. Poticati inovativnost, patentiranje i intelektualno vlasništvo
13. Pratiti istraživačku produktivnost i izvještavati o njoj

Tematski prioriteti

• Istraživanje matičnih stanica oralne sluznice i zubne pulpe
• Salivarna dijagnostika (slina kao dijagnostički fluid)
• Pulpna biologija i regeneracija
• Dentalni materijali: nanomaterijali i bioaktivni materijali
• Proteomska analiza i metaboloproteomika u parodontologiji
• Molekularna biologija endodontske infekcije
• Primjena lasera u dentalnoj medicini
• Poboljšanje kvalitete života koja se temelji na oralnom zdravlju
• Orofacijalna bol  i temporomandibularni poremećaji
• Epidemiologija i preventiva
• Epidemiologija dentalnih trauma kod djece i adolescenata
• Implantologija, protetika i mikrobiologija
• Mineralizirana tkiva
• Istraživanja morfoloških i biomehaničkih aspekata u ortodonciji
• Anatomija, fiziologija i antropologija stomatognatog sustava
• Forenzična stomatologija i paleostomatologija

Strateški program znanstvenih istraživanja